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      1嘗試培養自己的“潛能力”

      這4種能力中前三者都是有規可循,平時多加訓練,時間久了都會有效果。唯有后者是不易操作的,很多成功人士也是后者能力的常勝者,遇到失敗、挫折和打擊,能自我安慰和解脫。迅速總結經驗教訓,堅信情況會發生變化。

      2培養“落地能力”

      溝通以及文字能力

    良好的溝通能力是當一名合格的員工的基礎,將自己的觀點準確無誤的表達并讓人能夠理解。平時可以將自己所要表達的話用手機錄音錄給自己聽,看自己是否可以理解。

      當發現與老板面對面的溝通效果不佳時,采用電子郵件、方案等較為全面地闡述想表達的觀點的形式呈現??梢勻美習逖≡褚桓銎淙銜障械氖焙蚶礎榜鎏蹦愕摹斑脒丁?。

      信息資料的收集能力

      注意手機各種信息資料,包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業務流程本身就是很對經驗和教訓的積累,用時可以信手拈來。這在教科書上是無法找到的。

    解決問題的方案制定能力

    遇到問題,不要讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪,而不是豎著耳朵聽領導告知具體操作步驟。

      培養“必備能力“ 

      很多員工比較反感除本職工作以外的工作,其實任何一次鍛煉的機會不應放棄,勇于接受別人不愿接受的份外之事,并努力尋求一個圓滿的結果。

    每個人都是家中的寶貝,我們的承受力在一點點被自己瓦解。學會承受變化,這不僅是個人發展的問題,更是一種生存能力。成敗可能就在一朝一夕之間發生。

    客觀對待忠誠并不僅指對老板,最大的受益者是自己。責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成,會使你成為可以被委以重任的人。投資忠誠得到的回報率其實是很高的。

      目標制定和執行并不難,難的是在目標調整能力。當個人目標在一個組織里無法實現,學會快速調整短期目標,并且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣,大家的觀點就容易接近,就會獲得得共贏。


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