您當前的位置:穿越火线生化人物大全 >> 江津本地新聞 >> 江津本地新聞正文

      若問一位HR從業者,工作中最頭疼的事情是什么?對方或許都會回答你兩個字:企業招聘工作。眾所周知,企業的競爭,歸根到底是人才的競爭。而企業招聘工作,則是企業補充人才最基本、也是最重要的手段。因而,很多企業的競爭力在很大程度上是由它的企業招聘工作能力所決定的。

       HR如何擺脫面對企業招聘工作的恐懼

      盡管企業招聘工作對一家企業是如此重要,但是,很多企業還是感到企業招聘工作“難”。網友“程建崗”認為,多數時候,企業常常把“企業招聘難”歸因于外,而很少意識到,這種“難”也許是由于自己的企業招聘思路、企業招聘方法不恰當而導致的。

      哪些企業招聘思路把人才擋在了門外?該如何調整?

      發現“不合格簡歷”背后的合適人選

      合適的人才早在篩選簡歷時就被淘汰了。這個淺顯而不被重視的問題,出現在很多企業的招聘過程中。

      國內某大型公司HR苦于招不到人,手上的簡歷大多不符合公司標準。無奈之下,決定舉辦一次現場企業招聘,意外地發現,錄用的人竟然很多都是先前篩簡歷過程中被Pass掉的人。

      為何企業當初會“誤殺”人才?該公司HR總監后來發現,問題正出現在篩選簡歷這一操作環節上。在企業招聘需求下達后,企業招聘專員往往會按照崗位說明書所羅列的各項要求,逐一篩選、淘汰。到最后,找不出幾份簡歷是“合格”的。

    企業招聘不要局限崗位硬性條件。網友“黃雁”認為,崗位說明書限制的條件太多,看似要求很專業,實則很容易將適合的人才拒之門外。

      他舉了一個例子:某外銷轉內銷企業,公司規模2-3億,其中外銷規模2億以上,公司以生產金屬家居掛件為主,公司目前投資2000萬想進入內銷市場,決定企業招聘工作總經理一名,結果企業招聘了很久無果。后來,放棄了學歷等硬性條件,廣泛撒網,僅僅花費了10萬年薪在不到一個月的時間內,就企業招聘到了合適的人員。該總經理初中畢業,年齡35歲,有過15年的家居行業工作經驗,是在原家居行業從生產工人做到副總的。

      網友“黃雁”分析到,這樣的人肯吃苦,愿意從一線做起。原來是做工人的,學歷不高,會懂得珍惜機會,韌性比較強,在原先單位做副總,來這里做總經理,對他而言,是一種提升。

      其實,先前企業招聘失利的根源還在于,HR從業者對企業招聘崗位理解不透徹。如網友“城市獵人?”所講:當HR從業者面對企業招聘需求時,往往只從表面去分析崗位的職能要求,而沒有深入分析崗位的企業招聘原因及企業招聘工作目的。因此導致人崗不匹配。

      網友“貓盜”認為,在企業招聘中除了要注意將職位描述得具體、明確外,也要兼顧靈活性。重慶東銀實業集團的曾先生總結自己多年從事人力資源企業招聘的經驗時深有感觸:企業招聘人才不是到商店里買商品,可以根據預定的尺寸、號碼、材質等進行有效選擇,企業招聘人才只需明確人才所需的大致條件。

      “尋找最優秀的人才”成了很多公司的企業招聘原則。其實,他們犯了一個很大的錯誤,“最好的不一定適合企業,適合企業的才是最好的”。網友張沖如是說。

      聘用最近的“千里馬”

      企業做企業招聘工作,往往把尋找人才的重點放在了外部,而忽視了企業內部人才資源的盤活。

      究竟是什么原因讓老板們有“缺乏人才”與“人才難覓”的感嘆呢?網友“胡漢陽”認為其中一個原因是:在老板的頭腦中有“熟悉的地方沒風景”的意識誤區,對身邊的人看久了,所看到的大都是缺點和不足,特長和潛能卻視而不見。因此,身邊的人才就被忽略了。

      從企業內部選拔人才,按理說應該容易得多,畢竟天天在一起工作,很是了解??墑欽蛭私庠蕉?,不少領導者難免就會步入一種誤區,看到的凈是些“馬”的缺點——骨瘦如柴,飯量太大了等等。而在明智的領導者眼中,在自己的企業里只要好好培養,好好激勵,千里馬滿眼皆是。

      作為企業管理者,該怎樣來盤活內部人才資源?“胡漢陽”總結了四點:一:要把人才放對位置。第二:建立“重視人才”的文化和“出人才”的機制。第三:建立并完善人才的激勵機制。四,管理人員不能充當企業“人才殺手”的角色。

    同時,“胡漢陽”還提到,人才自己也要有主動自我盤活的意識和方法。

    靠吸引,不靠企業招聘工作

      如網友“求是達明”所講,企業的企業招聘工作失敗率一般比較高,特別是企業招聘工作中高層人員,失敗率高達是60%~80%.

    企業招聘工作高端人才,是企業招聘工作中的一大難題。他們在哪里?企業如何籠絡到這些人才?

      不少世界五百強企業靈活的用人機制和福利政策都是無不說明他們苦心經營的目的是在吸引一流人才?!笆肺ā被狗窒砹艘桓鍪擋俜椒ǎ核竊謐約旱耐舊喜灰笊昵胝嚀钚瓷昵肽騁桓隹杖敝拔?,而更多的是喜歡申請者直截了當地讓公司知道,如果有提拔的機會,他們對哪一個職位感興趣。

      有關目前和未來潛在員工需求的信息都將保存在一個記錄了他們能力的數據庫里,當有需求時,數據庫會對關鍵崗位技能進行掃描,并且對人員進行跟蹤。而這此恰是很多企業所聞所未聞的。僅僅是沉醉在每天的簡歷篩選中忘我地工作者,終做不了真正的“伯樂”。


    • 最新本地新聞閱讀
    • 新晉HR經理在職日記:如何準備面試資料
    • “已然習慣每天早上點點跟我揮揮手說拜拜,同時還不忘給我一個飛吻??醋攀燜械牡愕愫屠下?,頓時充滿力量。雖然點點不用背負父母未實現的抱負,但我們會盡力為孩子實現自己的目標創造更好的環境??閃煜賂浮?/li>
    • 入職時最好說實話 離職時最好講好話
    • 求職時,你是否覺得要不遺余力地放大自己的優點,而對缺點避而不談?辭職了,人事主管想和你談談,你是否覺得終于等到機會,可以把蓄積已久的委屈一吐為快?不過,很遺憾這樣做并不合適。美國芝加哥企業家羅比……
    • 工作在荒廢你的才智嗎?
    • 前幾日和朋友聊天,聽她吐槽自己公司流程復雜,內部運轉很慢。被高薪挖過來拿著萬元工資,卻做著3000元員工就可以做的工作,她的經驗、優勢、資源完全沒有時間去發揮,因為時間都搭在處理內部的瑣事上了,這樣……
    • 職場白領跳槽前要做好的準備工作!
    • 一、保持積極的心態   這也不是對自己采取消極態度的時候。也許你會后悔不早點開始找工作或省錢,但沉溺于“如果當初”對你沒有幫助,只會加重你的焦慮和沮喪。相反,你應該想想過去曾克服的障礙,專注于能給……
    • 學好這六招,談話中只會讓別人越來越喜歡!
    • 其實,你的音調、語速甚至肢體語言都是溝通的一部分,它們傳達的信息也左右著交談的質量。建議在談話中應注意以下幾點。   一、放慢語速。   當你對某件感興趣的事產生傾訴的欲望時,很容易一股腦向別人……
    • 質量管理有出頭的一天么?
    • 網友18955119410提問: 普遍的質量部門在公司都是背鍋,事多事雜,工資相對來說較低!企業也很少有真正重視質量的,都在算成本控制。 雖然成本控制能很好的讓公司利益最大化,但是質量成本如果過……
    • 再換工作,我一定選擇跟對領導!
    • 2011年下半年大學實習,當時進了一家小食品廠,主要生產火鍋魚丸類產品,因為大學學的是檢驗,當時應聘的就是微生物檢驗工,我的上司是個美女,性格很好(現在也常聯系),后來她辭職了,一些工作就由我逐漸接……
    • 嘿,聊天的目的不是要把客戶聊跑!
    • 昨天有個關于聊天的討論:有網友說自己微信回復老板一個“嗯”,結果被老板批評:“和領導和客戶都不要回復‘嗯’,要回復‘好的’或者‘嗯嗯’,這是微信的基本禮儀”。這個網友表示不能理解,準備走人?!?/li>
    • “招聘狗”復活了
    • 小w是一名人見人憐的“招聘狗”,前段時間小w一直焦頭爛額,996的打卡模式,整個人像一只蔫茄子。   小w所在的公司最近承接了一個新的項目,小w負責招聘管理。w身兼數職,既要負責濟南地區的相關人員……
    • 學好這六招,談話中只會讓別人越來越喜歡!
    • 眾所周知,很多HR其實本專業并不是人力資源,有部分是管理培訓生輪崗,也有的是別的部門調崗的。特別是對新人HR,無論是個人職業規劃,還是公司職位的晉升,或者是本部門內的人際關系,都面臨著前所未有的挑戰……
    • 推薦本地新聞
    • 初涉職場小心八大病毒
    • 病毒一:求職面試的虛假和浮躁   面對著你方唱罷我登場的招聘會,大學生求職哪個不是……
    • 別被面試標準答案套牢了
    • 工作多年,自己被面過,也面過別人,對面試積累了一些看法。現在大家流行在網上找攻略,找……
    • 最新招聘信息
    • 營業員
    • *(文學藝)
    • 職位描述:營業員的工作是銷售手機、辦理移動前臺業務?!?/li>